Ion Izaga, acompaño a tu empresa a crecer de manera sostenible y profunda

Soy Ion Izaga, Ingeniero Industrial especializado en Organización de Empresas. Durante más de 22 años he acompañado a gerentes y equipos directivos en empresas industriales, tecnológicas y de servicios. He estado presente en decisiones difíciles que aseguran la continuidad de la organización, en momentos de crecimiento acelerado y en proyectos que generan un impacto real para el equipo y los socios.

Mi experiencia combina tres roles que definen mi trabajo: consultor de gestión, mentor de gerentes y coach ejecutivo. Esto me permite moverme con naturalidad entre la parte más analítica, marcada por números, procesos y estructura; y la más humana, cuidando la gestión de personas y del liderazgo.

Consultor de

gestión

Mentor de

gerentes

Coach

ejecutivo

Experiencia que genera resultados

He ocupado cargos de dirección comercial, fabricación, calidad y medio ambiente, finanzas, proyectos y dirección general. Como gerente, he ayudado a empresas a lograr resultados sostenibles, equilibrando la mejora económica con el cuidado de las personas. Los proyectos de cambio profundo requieren tiempo, paciencia y un liderazgo compartido, y cuando la dirección confía en el proceso, los resultados son visibles y duraderos.

He trabajado con empresas de todos los tamaños, desde pequeñas empresas familiares hasta organizaciones complejas, ayudando a ordenar las finanzas, rediseñar procesos, mejorar la coordinación y profesionalizar áreas comerciales. También he vivido la transición de talleres y negocios hacia organizaciones consolidadas, viendo cómo una buena gestión se traduce en crecimiento sólido.

Trabajo centrado en

tu empresa y tu equipo

Trabajo con pocas empresas a la vez, priorizando profundidad sobre cantidad. Mis conversaciones están marcadas por la escucha activa, preguntas que van a la raíz de los problemas y opiniones claras cuando se necesitan. Siempre respeto la historia y los logros de tu empresa.

Algunos proyectos requieren solo unas pocas reuniones para dar un giro a la situación, mientras que otros necesitan un diagnóstico completo de todos los procesos, traducido en un plan de acción con conclusiones claras y decisiones estratégicas. En ciertos casos, acompaño también la implementación del plan, asegurando que cada línea de trabajo genere resultados reales.

Formación y especialización

para dar forma a una metodología propia

Integro enfoques como TPS, Lean, Scrum y TOC para analizar continuamente el estado de la empresa y el flujo de trabajo, detectar cuellos de botella, reducir despilfarros y acelerar resultados de forma sostenible. Aunque asuma la ejecución de ciertos proyectos, el liderazgo de la dirección sigue siendo fundamental para que el cambio sea profundo y duradero.

Soy mentor y Coach Coactivo formado por Green Light Go de Barcelona, con acceso a herramientas poderosas para acompañar a gerentes, directivos y equipos dispuestos a un cambio profundo. Me he especializado en metodologías como ORSC, Belbin y la gestión de equipos basada en TOC.

Tu empresa lista para el siguiente nivel

Los cambios más significativos ocurren cuando la dirección cree en el proyecto, confía en su equipo y se compromete con un ciclo real de mejora continua. Yo aporto estructura, metodología y acompañamiento; tú lideras el cambio.

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Cam. la Hipica, 10, 1ºC, Donostia / San Sebastián País Vasco 20014

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